Sie haben Fragen – wir beantworten sie gerne
Ja – insbesondere dann, wenn die Zielposition für Ihre Karriere entscheidend ist.
Ein Assessment Center entscheidet häufig über:
Führungspositionen
Projektleiterrollen
Trainee-Programme
interne BeförderungenPotenzialvalidierungen (z. B. PV44)
Eine professionelle Vorbereitung hilft Ihnen dabei:
typische Übungen gezielt zu trainieren, häufige Fehler zu vermeiden, Ihre Wirkung deutlich zu verbessern, mit mehr Sicherheit und Struktur aufzutreten.
Ein Coaching ist besonders empfehlenswert für:
Fach- und Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Projektleiter
High Potentialsinterne Kandidaten
Management Audit Vorbereitung
Bewerber für Konzerne wie Mercedes-Benz (PV 44), Porsche, AMG, Bosch, Siemens, Valeo, Stihl, BW Bank, ENBW, Kärcher oder ähnliche Unternehmen
Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist die Erfahrung mit unternehmensspezifischen Verfahren.
Doris Deichselberger verfügt über umfangreiche und langjährige Erfahrung mit Auswahlverfahren bei Unternehmen wie: Mercedes-Benz (PV 44) , Porsche, Bosch, BW Bank, ENBW und weiteren zahlreiche internationalen Konzernen sowie im öffentlichen Dienst und anderen Unternehmen.
Insbesondere bei verschiedenen Potenzialvalidierungen ist diese Erfahrung von großem Vorteil.
Im Erstgespräch klären wir:
Ihre Zielposition,
das konkrete Auswahlverfahren,
Ihren Vorbereitungsbedarf,
den passenden Coachingumfang.
Diese Informationen helfen uns, die Beratung individuell und zielführend auf Sie auszurichten.
Je nach Unternehmen können folgende Elemente enthalten sein:
SelbstpräsentationRollenspiel (z. B. Mitarbeitergespräch)
Fallstudie / Case Study
Konzeptpräsentation
Gruppendiskussion
Postkorb-Übung
Kompetenzbasiertes
Interview
Ein professionelles Coaching umfasst typischerweise:
Analyse des konkreten Auswahlverfahrens
Klärung der Anforderungen und Kompetenzen
Simulation realistischer Übungen
Detailliertes Feedback
Konkrete Optimierungsvorschläge
Individuelle Unterlagen und Checklisten
Optimal sind 4 bis 12 Wochen Vorlaufzeit.
je früher desto besser, um eine effektive Vorbereitung zu gewährleisten und Impulse umsetzen zu können.
Auch kurzfristige Vorbereitungen sind möglich und oft sehr effektiv.
Ja. Online-Coachings per Microsoft Teams oder Zoom sind heute Standard.
Vorteile: zeitlich flexibel, ortsunabhängig, effizient, genauso wirksam wie Präsenztrainings.
Eine seriöse Erfolgsquote hängt von mehreren Faktoren ab:
Ihrer Vorbereitung, Ihrer Motivation, Ihrem Erfahrungsniveau und der Passung zur Zielposition.
Ein gutes Coaching erhöht Ihre Erfolgschancen jedoch deutlich.
Die Investition hängt von Umfang und Individualisierung ab.
Typische Formate:
Paket 1 / AC Master – Einzelcoaching: 5 × 60 Minuten
Paket 2 / AC Intensiv – Einzelcoaching: 8 × 60 Minuten
Paket 3 / Professional: – Einzelcoaching: 10 × 60 Minuten
Wichtiger als der Preis ist der potenzielle Nutzen: Eine erfolgreiche Beförderung oder Neueinstellung hat oft einen erheblichen Karriere- und Einkommenseffekt.
Hilfreich sind:
Stellenausschreibung
Einladung zum Assessment Center
Lebenslauf
Informationen zum Unternehmen
bekannte Übungen oder Agenda
detaillierte Informationen zum Ablauf des individuellen ACs Ihres Unternehmens / ggfs. auch Informationen von Kollegen oder anderen Bewerbern
Entscheidend sind:
klare Gesprächsstruktur,
aktives Zuhören,
wertschätzende Kommunikation,
lösungsorientiertes Vorgehen,
konsequente Zielorientierung.
Wichtige Schritte:
Aufgabe strukturieren
Kernproblem identifizieren
Optionen entwickeln
Empfehlung ableiten
Ergebnisse prägnant präsentieren
Doris Deichselberger begleitet seit vielen Jahren Fach- und Führungskräfte bei der Vorbereitung auf anspruchsvolle Assessment Center, Potenzialanalysen und Management Audits.
Sie profitieren von:
langjähriger Beratungserfahrung,
fundierter Kenntnis typischer Übungen,
praxisnahen Simulationen,
und einem klar strukturierten Feedback.
Typische Fehler:
unstrukturierte Antworten,
zu lange Ausführungen,
fehlende Beispiele,
defensive Haltung,
mangelnde Führungsorientierung,
unzureichende Vorbereitung.
Häufig beobachtete Kompetenzen:
Führung
Kommunikation
Entscheidungsfähigkeit
Strategisches Denken
Konfliktfähigkeit
Kundenorientierung
Ergebnisorientierung
Selbstreflexion
Unbedingt.
Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren davon, ihre Erfahrungen gezielt auf die Anforderungen des Auswahlverfahrens zu übertragen. Erfahrungsgemäß erhöht sich durch die Vorbereitung die Erfolgsquote, die angestrebte Position zu erreichen und den AC erfolgreich zu absolvieren, deutlich.
Ja. Besonders häufig werden gezielt vorbereitet:
Selbstpräsentation
Rollenspiel
Fallstudie / Unternehmenspräsentation
Kompetenzinterview
Ein individuelles Coaching bietet:
maßgeschneiderte Vorbereitung,
realistische Simulationen,
differenziertes Feedback,
konkrete individuelle Verbesserungsvorschläge.
Kostenlose Tipps können nicht auf Ihre individuelle Situation eingehen.
Jede Vorbereitung wird auf Ihre konkrete Situation abgestimmt – unter anderem anhand von:
Stellenausschreibung, Einladung, Kompetenzmodell, Lebenslauf und Ihren persönlichen Fragestellungen.
Im Coaching trainieren Sie genau die Übungen, die in Ihrem Assessment Center erwartet werden, zum Beispiel:
Selbstpräsentation, Rollenspiel, Fallstudie, Konzeptpräsentation, kompetenzbasiertes Interview.
Sie erhalten detailliertes, ehrliches und umsetzbares Feedback.
Wenn es um eine Führungsposition, eine interne Beförderung oder einen wichtigen Karriereschritt geht, ist eine professionelle Vorbereitung in der Regel eine sehr lohnende Investition.
Ein erfolgreich bestandenes Assessment Center kann Ihre Karriere nachhaltig beschleunigen.
Mit einer professionellen Vorbereitung:
gewinnen Sie Sicherheit,
verbessern Ihre Struktur,
erhöhen Ihre Überzeugungskraft,
und steigern Ihre Erfolgschancen deutlich.
Viele Kandidaten berichten:
„Ich wusste nicht, was auf mich zukommt.“
„Ich wollte typische Fragen und Übungen realistisch trainieren.“
„Ich wollte sicherer und überzeugender auftreten.“„Mir war die Position zu wichtig, um unvorbereitet zu sein.“
Ganz einfach:
Kontakt aufnehmen
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenIndividuelles
Angebot erhalten
Termin buchen
Gezielt vorbereiten
Positionieren Sie sich im AC als klare Fach- und Führungspersönlichkeit – mit Struktur, Präzision und Wirkung – und sichern Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Jetzt vertrauliches und kostenloses Erstgespräch zur Assessment-Center-Vorbereitung vereinbaren.
Karriereerfolge aus der Praxis
Konkrete Beispiele, wie Kandidatinnen und Kandidaten ihre Karriereziele erreicht haben.
Interne Beförderung zum Teamleiter bei Mercedes-Benz
Ein Ingenieur aus dem Entwicklungsbereich wurde für die PV44 nominiert und wollte sich gezielt auf das anspruchsvolle Auswahlverfahren vorbereiten. Im Coaching trainierte er intensiv das Mitarbeitergespräch, die Fallstudie sowie das kompetenzbasierte Interview. Besonderes Augenmerk lag auf seiner Führungsargumentation und einer klaren, strukturierten Kommunikation. Durch das realistische Üben gewann er deutlich an Sicherheit und Überzeugungskraft. Ergebnis: Er bestand die PV44 erfolgreich und wurde zum Teamleiter befördert.
Gruppenleiterposition bei Porsche
Eine erfahrene Fachkraft aus dem technischen Bereich wollte erstmals eine Gruppenleiterfunktion übernehmen. Sie bereitete sich gezielt auf ihre Selbstpräsentation, strategische Fragestellungen und eine komplexe Fallstudie vor. Im Coaching wurde insbesondere daran gearbeitet, ihre Führungsmotivation und ihr strategisches Denken klar herauszuarbeiten. Durch das strukturierte Feedback konnte sie ihre Wirkung deutlich verbessern. Im Auswahlverfahren überzeugte sie die Beobachter und erhielt die gewünschte Führungsposition.
Management Audit bei Bosch
Ein Kandidat stand vor einem anspruchsvollen Management Audit im Rahmen seiner internen Weiterentwicklung. Obwohl er fachlich sehr stark war, fiel es ihm zunächst schwer, seine Führungskompetenz prägnant darzustellen. Im Coaching trainierte er typische Interviewfragen, strategische Fallstudien und die Darstellung seiner bisherigen Führungserfolge. Durch gezieltes Sparring entwickelte er überzeugende und authentische Antworten. Das Ergebnis war eine sehr positive Beurteilung und die Empfehlung für den nächsten Karriereschritt.
Erfolgreicher Wiedereinstieg in eine Führungsrolle
Nach mehreren Jahren in einer Expertenfunktion wollte ein Kandidat wieder Führungsverantwortung übernehmen. Er war unsicher, wie er seine bisherigen Erfahrungen überzeugend mit seiner Führungsmotivation verknüpfen sollte. Im Coaching wurden typische Interviewfragen, Selbstpräsentation und Rollenspiele intensiv trainiert. Schritt für Schritt gewann er an Klarheit und Selbstvertrauen. Im internen Assessment Center überzeugte er und erhielt die angestrebte Führungsposition.
Trainee-Auswahlverfahren bei einem DAX-Unternehmen
Eine Hochschulabsolventin bereitete sich auf ein mehrstufiges Auswahlverfahren für ein renommiertes Trainee-Programm vor. Im Coaching trainierte sie typische Interviewfragen, Gruppendiskussionen und eine Kurzpräsentation. Besonderer Fokus lag auf ihrer Selbstpräsentation und dem souveränen Auftreten unter Zeitdruck. Durch die intensive Vorbereitung konnte sie deutlich strukturierter und selbstbewusster auftreten. Ergebnis: Sie erhielt die Zusage für das begehrte Trainee-Programm.
Bereichsleiterposition im Mittelstand
Eine erfahrene Fachkraft aus dem technischen Bereich wollte erstmals eine Gruppenleiterfunktion übernehmen. Sie bereitete sich gezielt auf ihre Selbstpräsentation, strategische Fragestellungen und eine komplexe Fallstudie vor. Im Coaching wurde insbesondere daran gearbeitet, ihre Führungsmotivation und ihr strategisches Denken klar herauszuarbeiten. Durch das strukturierte Feedback konnte sie ihre Wirkung deutlich verbessern. Im Auswahlverfahren überzeugte sie die Beobachter und erhielt die gewünschte Führungsposition.
Hinweis: Die genannten Unternehmen dienen ausschließlich als Beispiele für die beruflichen Hintergründe unserer Klientinnen und Klienten. Es besteht keine geschäftliche Verbindung zu den genannten Unternehmen.
Ist es auch Ihr Ziel, Ihre Erfolgschancen im Assessment Center deutlich zu erhöhen? Dann vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
Warum Fach- und Führungskräfte ihre Assessment Center Vorbereitung Doris Deichselberger anvertrauen
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T. L., Technischer Projektleiter, Maschinenbau
T. B., Head of Marketing, DACH-Region
M. K, Leiter Entwicklung, Ingenieur, Automotive (OEM-Zulieferer)